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Message du président du conseil et directeur général |
Signe que le pire de la crise semble derrière nous, l'amélioration des conditions économiques amorcée en 2009 s'est poursuivie en 2010. Cette reprise, quoique qu'encore fragile, a permis à Capital régional et coopératif Desjardins d'afficher de bons résultats au 31 décembre 2010, comme en témoigne le bénéfice net de 18,7 M$, soit un rendement de 2,0 %.
Pour une quatrième fois consécutive, sur une base semestrielle, la valeur de l'action est en hausse, se situant à 9,91 $ au 31 décembre 2010; une augmentation de 0,18 $ par rapport à 9,73 $ à la fin de l'exercice 2009. À titre indicatif, compte tenu du crédit d'impôt de 50 %, un actionnaire ayant investi il y a sept ans obtient un rendement annuel se situant entre 8,5 % et 9,6 % net d'impôt.
Le rendement de la Société s'explique principalement par la contribution des activités d'investissements à impact économique québécois et des autres investissements. L'actif alloué à l'activité d'investissements à impact économique québécois, laquelle présente un rendement de 6,8 % en 2010, vise la réalisation de la mission de développement économique des régions du Québec et des coopératives. Quant au portefeuille des autres investissements, constitué de façon à sécuriser le rendement de la Société puisqu'il est composé essentiellement d'obligations, d'instruments de marché monétaire et d'actions privilégiées, a généré un rendement de 4,4 %.
La popularité des actions de Capital régional et coopératif Desjardins ne s'est pas démentie en 2010 alors que les souscriptions se sont élevées à 181,0 M$. De plus, rappelons que la Société a annoncé le 7 janvier dernier que la capitalisation autorisée de 150 M$ pour l'émission 2010, mise en vente en avril 2010, avait entièrement été écoulée, et ce, bien avant la date limite du 28 février 2011. Pour leur part, les rachats d'actions ont totalisé 85,8 M$ au 31 décembre 2010, ce qui a porté l'actif net de la Société à près de 1 020 M$ et le nombre d'actionnaires à 111 476.
Nous sommes fiers des résultats de la Société qui témoignent de son appui constant aux PME et coopératives du Québec et nous saluons le travail réalisé par l'équipe de Desjardins Capital de risque qui garde le cap sur les cinq orientations stratégiques : assurer une capitalisation suffisante pour satisfaire les objectifs d'affaires, appuyer le milieu coopératif par la promotion de coopératives de travailleurs actionnaires, notamment lors de transactions de rachat, devenir une référence dans le domaine du financement de transferts d'entreprises, renouveler l'actionnariat et avoir une performance globale afin de pleinement remplir sa mission.
La vitalité et la performance de Capital régional et coopératif Desjardins s'appuient certes sur la combinaison de nombreux éléments, comme la compétence de notre gestionnaire, Desjardins Capital de risque, et de nouvelles ententes de partenariats stratégiques conclues en cours d'année. Un fait demeure cependant : ce succès, nous le devons essentiellement à la puissance du réseau des caisses Desjardins et au travail magistral des représentants en épargne collective et des planificateurs financiers dans la vente de nos titres.
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André
Lachapelle
Président
du conseil d’administration
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Bruno
Morin
Directeur
général |