Desjardins Capital régional et coopératif,

pour le développement économique du Québec

Montréal, le 15 novembre 2006 – Desjardins Capital régional et coopératif célèbre cette semaine cinq années d’activités et de participation active au développement économique du Québec.  En effet, la première levée de capital de Desjardins Capital régional et coopératif (« la Société ») débutait en novembre 2001.  Au terme de l’année 2001, soit 8 semaines plus tard, plus de 35 000 actionnaires avaient investi près de 80 M$ dans ce nouveau fonds public.  Après cinq années seulement, cette performance inégalée se traduit par un actionnariat atteignant plus de 118 000 investisseurs épargnants et une levée de capital cumulative de 648 M$.  L’indéfectible appui et la mobilisation du réseau des caisses Desjardins partout au Québec ne sont pas étrangers à un tel succès. M. André Lachapelle, président du conseil d’administration de la Société, est fier d’affirmer qu’après cinq années d’existence, Desjardins Capital régional et coopératif est le seul fonds à bénéficier d’une présence aussi étendue, et que ce déploiement se fait au profit de l’émergence et de la croissance des entreprises et coopératives québécoises.

Investir pour la croissance des régions du Québec – un défi de taille

Depuis ses débuts, Desjardins Capital régional et coopératif a clairement démontré sa volonté de remplir sa mission auprès des entrepreneurs. M. Louis L. Roquet, président et chef de l’exploitation de Desjardins Capital de risque, gestionnaire de la Société, est fier d’affirmer « Tous les moyens ont été déployés en vue d’appuyer l’entrepreneuriat québécois.  Ainsi, au 30 septembre 2006, la Société accompagne 191 entreprises et coopératives profitant d’investissements dépassant les 311 M$ et procurant plus de 22 500 emplois partout au Québec. » 

Lors de sa création, la Société faisait face à un défi de taille, soit celui d’investir  21 % de son actif net moyen dans les régions ressources et les coopératives. M.  Roquet est fier d’affirmer que cette obligation est atteinte et ce, malgré les problèmes conjoncturels avec lesquels ces régions sont aux prises.  « En fait, les régions ressources telles que définies par la Loi constitutive de Desjardins Capital régional et coopératif, représentent environ 13 % du poids économique du Québec.  Il était donc essentiel non seulement d’accentuer notre présence mais également d’offrir des solutions novatrices pour appuyer les entrepreneurs évoluant dans ces régions.  De plus, le rapprochement avec les centres financiers aux entreprises Desjardins, déjà présents dans toutes les régions du Québec, a permis d’avoir accès à un réseau de professionnels qui connaissent mieux que quiconque le tissu entrepreneurial de leur région respective » conclut-il.  De beaux exemples d’investissement, comme Canmec dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean, font la preuve de cette synergie des intervenants Desjardins dans une région.  Cette transaction stratégique pour la région a en effet été possible grâce à la participation conjointe de la caisse, du centre financier aux entreprises et de Desjardins Capital régional et coopératif.  

Une présence régionale affirmée, un rapprochement avec les centres financiers aux entreprises et un dynamisme soutenu au chapitre des investissements ont eu pour effet de permettre le respect de cette exigence avant la date prescrite par sa Loi constitutive, soit le 31 décembre 2006. 

Toujours dans ce contexte, l’appui aux coopératives s’avérait également un défi de taille puisqu’il y a cinq ans le mouvement coopératif était peu enclin à considérer le capital de risque comme source de financement.  Qui d’autre que Desjardins, le plus grand groupe financier coopératif au Canada, pouvait développer une offre adaptée respectant l’authenticité coopérative.  C’est ainsi qu’en mars dernier était annoncée la mise en place de quatre produits de financement destinés aux coopératives en plus de dédier une équipe spécialisée à ce marché.  Aujourd’hui, ce sont 13 coopératives qui sont associées à Desjardins Capital régional et coopératif, parmi lesquelles on compte la Coop Fédérée et la coopérative de travailleurs actionnaire Groupe Congébec. 

Plusieurs efforts ont également été déployés par le gestionnaire pour appuyer le transfert entrepreneurial et ainsi affirmer la présence de Desjardins dans ce marché en très forte croissance.  « Ayant à notre actif de nombreuses transactions de financement de transfert d’entreprises, nos professionnels ont acquis l’expertise en matière de montage financier. Ils peuvent ainsi accompagner les entrepreneurs et les aiguiller dans cette importante démarche. Ils sont en mesure de proposer une stratégie d’intervention qui rencontre aussi bien les attentes de l’entrepreneur qui quitte que les besoins de celles ou de ceux qui font l’acquisition » d’affirmer M. Roquet.  Les transactions réalisées dans les entreprises CIF Métal de Thetford Mines et Engrenage Provincial de Québec ont permis des transferts d’entreprises réussis dont les propriétés sont demeurées dans les régions respectives.  

Prix Bruno Riverin – hommage à un bâtisseur

En conclusion, on ne peut passer outre le départ prématuré au cours de l’été 2006 de M. Bruno Riverin.  M. Riverin a été un des artisans de la création et du développement de Desjardins Capital régional et coopératif ainsi que premier président du conseil d’administration de la Société.  Ainsi dans le contexte du 5^e anniversaire de la Société et afin de rendre un hommage posthume à ce bâtisseur qui vouait une admiration sans borne à l’entrepreneuriat québécois, les membres du conseil d’administration de la Société annoncent l’instauration de trois Prix Bruno Riverin. Ces reconnaissances seront décernées à des entreprises et coopératives associées du portefeuille de Desjardins Capital régional et coopératif, qui ont atteint un niveau de performance digne de mention.  La première remise de ces prix se tiendra à l’automne 2007.   

Desjardins Capital régional et coopératif

Desjardins Capital régional et coopératif est une société publique constituée en 2001 à l’initiative du Mouvement des caisses Desjardins.  La Société a pour mission principale de mobiliser du capital de développement afin de contribuer au développement économique du Québec et participer étroitement à l’essor des coopératives et des régions ressources. Avec une capitalisation autorisée de 1,325 milliard de dollars, Desjardins Capital régional et coopératif rejoint les entreprises et coopératives de toutes les régions du Québec. (www.capitalregional.com)

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